精耕终端,同心聚力战未来——2024全国店长大会

万物春复生,共赴新征程,在这美好时节,中亿孕婴童全国店长们齐聚一堂,在总部举行了以“精耕终端,同心聚力战未来”为主题的2024年度的全国店长大会,本次会议是群星璀璨的盛典,我们将用鲜花与掌声为英雄加冕;是群英荟萃的殿堂,我们将带着荣誉与激励前行;更是统一策略的思想交锋,我们将带着共同的目标去和使命去赢取下一场战役!

精耕终端,同心聚力战未来——2024全国店长大会

万物春复生,共赴新征程,在这美好时节,中亿孕婴童全国店长们齐聚一堂,在总部举行了以“精耕终端,同心聚力战未来”为主题的2024年度的全国店长大会,本次会议是群星璀璨的盛典,我们将用鲜花与掌声为英雄加冕;是群英荟萃的殿堂,我们将带着荣誉与激励前行;更是统一策略的思想交锋,我们将带着共同的目标去和使命去赢取下一场战役!

门店/新仓参观 

2024年是中亿的精耕年,标准年,库存年。中亿的物流建设是公司的标准先锋,精耕管理,精耕安全,精耕效率,精耕服务。中亿孕婴童物流新仓占地60亩,仓储面积近3万平,让所有伙伴惊叹不已。在物流新仓感受到中亿发展的速度。

精耕门店,门店经营是我们最小单元,从商品结构介绍、重点主推品的推介,品类陈列要点及亮点,让每位中亿家人更清晰门店商品管理。为商品软硬着陆的执行打下基础。




家文化露台晚宴

围绕开放与轻松氛围主题,让我们在繁忙中享受到一份温暖与快乐,我们在公司露台花园欢迎各位外区的家人回家,希望借助这个机会,我们在轻松愉快的氛围中,共商问题解决、共话中亿未来!


店长大会入场仪式

本次大会分为四个阵营,成都分公司、绵德分公司、西安分公司、重庆分公司;每个分公司都在当地市场为中亿孕婴童的品牌力贡献自己的力量!

入场仪式

本次大会分为四个阵营,成都分公司、绵德分公司、西安分公司、重庆分公司;每个分公司都在当地市场为中亿孕婴童的品牌力贡献自己的力量!


领导致辞         

会议伊始,中亿孕婴童销售事业部总经理李友才先生出席发表致辞并对“精耕终端,同心聚力战未来”为主题的2024年全国店长大会定向。

2024公司关键词是精耕年、标准年、库存年。

精耕,强调精耕文化及战略、精耕商品、精耕专业、精耕数字化。

标准,中亿孕婴童是连锁品牌,只有标准化才能实现连锁化,才能连得起来,锁得住,强调精耕终端标准先行。

库存,库存管理是内部管理升级,资金有效运用,从门店端,仓储端强调管理好商品。

零售中心2024是决战之年,强调经营简单化,管理精细化,先胜后战,先算后战经营策略。

阶段性总结及全年计划   

中亿孕婴童零售中心总监米千钧做阶段性总结及全年计划分享:

竞争角逐,坚定前行,坚持公司战略,自有代理主推及战红海找蓝海的关键策略,经营及管理都得到有效提升。

分析当下创造机会,文化战略支持、人才体系建设、商品结构完善、专业度提升、数字化的应用助力中亿发展的新机会。

精耕终端,勇战未来,明确零售中心作战策略、经营模式,通过一场场的战役,持续不断地自我挑战,追求卓越,坚定我们必胜的信心!

入场仪式

标杆引领进步            

战红海,找蓝海,红海绯红,蓝海正蓝。当大多数人苦恼于红海激烈的竞争时,有一部分人转换思维,将更多的时间用在了蓝海上面。在这过程中,涌现了一批优秀的团队和个人,他们是在蓝海领域中表现优异的标杆门店,在表彰优秀的同时,也将成功经验复制分享到更多的门店。

自有产品销售标杆门店奖—成都三官堂店


辅食营养品标杆门店奖—绵阳三台时代外滩店


用品销售标杆门店奖—西安第四人民医院店


服纺销售标杆门店奖—成都温江亚洲湾店

纸品销售标杆门店奖—重庆冉家垻妇幼保健院店

总结过去是为了更好的规划未来,此刻的荣耀是昨天的成绩,更是明天的起点,让我们以优秀为榜样,以超越为目标,在2024年激情向前,努力写出一份更加优异的答卷。


利润分享                  

中亿孕婴童零售中心总监米千钧进行利润分享体系讲解:

经济基础决定上层建筑,共创财富、共享财富,为内加盟模式奠定基础;

利润目标签订

目标已明确,行动已共识,各区域分别签订了2024年利润目标军令状,展示出上下同欲、使命必达的坚定决心。

立状出征,全力以赴!前线各大区都展示出不畏挑战、勇往直前的气势。2024年,中亿全员必将以饱满的激情、昂扬的斗志,同心聚力战未来!


商品软硬着陆     

领导宣讲

中亿孕婴童创始人兼总经理陈跃先生在大会上做了商品软硬着陆宣讲:

2024年3月1日起,中亿孕婴童已开启商品折扣化转型,全面优化商品价格体系,拒绝繁琐复杂的营销手段,让消费者所见即所得。

商品软硬着陆即为消费者提供无复杂营销,明码标价的高性价比商品。它不是简单的降价;


操作培训

“硬折扣回归商业本质”的发展趋势滚滚向前,我们也能够清晰的认识到商品软硬着陆的必要性与急迫性,有了目标就要去付出行动,中亿孕婴童市场部田金巾给店长们进行了操作流程讲解及培训。




共创交流

为更好推动商品软硬着陆终端的落地,设置商品软硬着陆落地共创会,聚焦现阶段门店在执行过程中遇到的问题及解决措施,我们开放式接受各端口反馈的建议,同时在现场针对问题明确解决方法及执行时间节点。我们一起共建共创,确保每一环都能紧密衔接,共同推动策略落地,最终实现既定目标。


壮志染山河,亮剑勇向前,今天全国店长们在此吹起冲锋的号角,向着新目标奋楫而发。

相信通过中亿人的共同努力,一定能实现2024年的公司目标、区域目标、个人目标!也相信每一位有想法、肯行动的中亿人人都能在公司的大舞台上成就自己,成就团队!

中亿孕婴童2024年全国店长大会已圆满落幕,中亿人已经踏上新的征程!只要我们坚持蓄力同心,抢抓机遇,精耕终端,聚力同心,一定能披荆斩棘,赢战2024!