新零售·大未来|未来十年，没有电商，只有新零售

        1月9日，新年伊始，此时的成都金堂恒大酒店，中亿孕婴一年一度的年会盛典闪耀开启。

        供应商、加盟商合作伙伴及工作人员共1700余人陆续抵达、签到，领取新年礼包。

        9日晚19:00，《新零售·大未来》年度主题论坛如约开启。

        2017年无处不谈的“新零售”真面目是什么样？它会拉动母婴行业走向怎样天翻地覆的变革呢？母婴行业的标杆们是怎么来为全新的零售模式铺路和赋能的？作为母婴供应商、加盟商，怎样才能踩好节奏、搭上新零售的“航空母舰”呢？

        这场主题论坛上，5位大佬们为大家分享了自己这一年来关于新零售的见闻和洞察。

        中亿孕婴总经理-陈跃

        未来十年，没有电商、只有新零售

        2016年底，马云和雷军在同一天提出“新零售”的概念，阿里、小米以及一些巨头们立即展开了一系列始料不及的“大动作”，很多大神和专家们的建议左右不一，一时间令很多同行谈“新”色变。

        对此，陈跃提出了他对新零售的看法。

        1.未来十年、二十年，没有电子商务，只有新零售

        未来没有电子商务，互联网已经把线上线下经济连为一体！

        从纯线下实体、纯线上电商，到O2O，到新零售，零售其实一直在进化，未来十年、二十年，不光没有纯粹的电子商务，也没有纯线下的实体店。

        其实，乞丐行乞都开始使用二维码了。新的技术，新的支付方式，新的销售服务方式，都深入到最基层了，这就是新零售的表现形式，那我们还在等待什么！

        2.新零售是：核心的经营理念与现代新技术、云计算、平台融合的结果，最终是满足消费者的需要。

        其实在2016年6月份，我们就提出了核心经营理念，我认为新零售就是核心经营理念与新技术、云计算、平台融合的结果。结果都是满足消费者购物的不同需求，特别是90后作为主流消费人群，更是如此。想一想，我们的观念比马云整整早提出了半年。

        3.新零售的立体竞争模式

        今天，我们还在计较与隔壁老王的竞争，但是无形的竞争对手你看见了吗？

        有一句话叫“我消灭你，与你无关”，今天，线上的、线下的、异业跨界的隐形竞争对手，有可能他们在哪里，我们都不知道，如此很难不被趋势抛弃。不愿放开格局，不愿进步，只有灭亡！

        4.纵向竞争：巨头从线上杀到线下，大者越大，强者恒强。横向竞争，同行跨界，行业、空间的壁垒正迅速被打破。

        阿里、京东、苏宁、亚马逊，这些零售巨头，纷纷到线下开店，整合收购，入股联合，一切都是增加消费者更好的体验，建设更好的场景，把更优惠、更实惠、功效更好、品质最优的商品从线上融合到线下。你不改变，会有未来吗？

        其实，传统零售的寿命只有三到五年的时间了。零售的未来只有两条路：一条拼死抵抗，流尽最后一滴血“狗带”；一条是拥抱新零售、新技术，做大做强或被招安。

        5.传统零售的自我救赎

        好市多、阿尔迪作为全球的最大零售商，还在不断改善经营能力之外，以大举进入到中国。

        好市多未来将会在中国地市级以上城市开店（上海选址已完成），阿尔迪将会在县（甚至镇）以上的任何地方开店，不要小视这些巨头的存在。去他们在天猫开的旗舰店看看，面对他们的产品品类和产品价格，我们的竞争力又在哪里？

        名创优品的母婴用品据说占比达到20%左右，2017年销售额大概在150亿左右，这种润物细无声的竞争对手，其实还有很多。宜家、优衣库、迪卡侬等都有婴幼儿用品在销售，自我救赎和跨界“打劫”正发生在我们身边！

        6.零售全球化、无界化已成大势

         商无域，线上线下，国内国外，跨界无界，零售正在发生着巨大的变化。

        2000年前的老子说：取势、明道、优术。只有少数的企业家领悟并奉为圭臬，所以成就了事业。

        7.中亿的新零售之路&核心经营理念

        2014年7月，我们提出商品力，成为行业热议话题，商品力、产品力、高性价比，至今都是行业标杆！

        2016年6月，我们提出核心经营理念。

        2017年12月，我们提出中亿新时代：拥抱互联网，打造新零售。

        新零售的核心是以消费者为中心，为消费者提供物美价廉的商品，提供体验，提供场景，提供解决方案，让消费者参与到整个环节中来，最重要的是不要忘了新技术、平台、云计算，把这些基本的商业原理串起来！

        站在现在看未来，就没有未来！

        站在未来看现在，才能真正看到趋势、走向未来！